新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有何關系？它如何以“創(chuàng)新”推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、更新迭代？對此，無錫華光汽車部件集團有限公司董事長薄可晨有自己的“答案”。去年11月，在我市第五個“企業(yè)家日”來臨之際，薄可晨在企業(yè)家年會上分享了有關新能源汽車發(fā)展的思考，同時，他也成為我市為數(shù)不多定向資助建設青年企業(yè)家愛心號·無償獻血小屋的企業(yè)家之一。一手抓發(fā)展，一心系社會，他所在的無錫華光汽車部件集團有限公司是新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)老樹發(fā)新芽的典型代表。

　　身處新能源汽車行業(yè)，薄可晨深刻體會到新質(zhì)生產(chǎn)力給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變化。過去幾年，華光汽車業(yè)績喜人，2024年開票收入達到28億元，并在過去三年都保持了平均兩位數(shù)的年增長。“公司通過自動化、智能化、數(shù)據(jù)化等多種手段，讓傳統(tǒng)工藝有了質(zhì)的提升。”薄可晨說。

　　對企業(yè)發(fā)展的敏銳嗅覺和獨到見解，讓薄可晨作為市人大代表履職更有的放矢。始終踐行初心，積極履職盡責，近年來，他提出的《關于在公眾場所增加投放AED（自動體外除顫儀）的建議》《關于多種方式鼓勵新能源汽車使用的建議》《關于鼓勵促進屋頂分布式光伏項目的建議》《關于優(yōu)化生活垃圾分類管理的建議》等一批關涉社會民生的高質(zhì)量建議得到了市、區(qū)領導的高度重視，一些建議已經(jīng)被吸納到政府決策之中。“當了多年人大代表，每次看到自己的建議‘有回音’，我很欣慰。”不僅如此，他還深入調(diào)研、擁抱創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道上追風逐浪，領導公司與上海交通大學合作成立研究中心，專注研發(fā)制造人形機器人核心部件諧波減速器；牽頭成立人形機器人核心部件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造一條新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　向“新”而行，向“質(zhì)”求變。薄可晨說，面對日新月異的變化，只有勇于創(chuàng)新，緊跟時代，才能站穩(wěn)腳跟，贏得立足之地。在即將召開的市兩會上，他關注到了民生停車領域，將帶來《關于優(yōu)化使用立體停車庫的建議》。薄可晨認為原有的立體停車庫設計已經(jīng)不符合現(xiàn)在新能源汽車發(fā)展的需求，大量立體停車庫得不到合理利用，造成社會資源浪費，建議對現(xiàn)存的立體停車庫進行改造并合理規(guī)劃設計新建的立體停車庫，緩解停車難的社會痛點，推動新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展。“希望更多‘好聲音’通過人代會被聽見，我將繼續(xù)深入基層、傾聽民意，搭好連心橋，解決更多社會關注問題，為老百姓帶來篤實獲得感。” 

來源：無錫日報