要問最近網絡上哪些事情火出圈，除了賞花，馬拉松絕對可以排前面。上周日，錫馬、重馬、漢馬等同日舉辦。明日，國內同樣有多場馬拉松開跑。

　　馬拉松為啥這么火？主要是因為這項路跑賽事對經濟有著重要拉動作用。

　　走過10年的錫馬，已是國內馬拉松賽事的頂流，如何跑好從“競技”到“經濟”的馬拉松，把賽事流量轉化為經濟發展的增量，是無錫應該做好的大文章。

　　馬拉松參與面廣、影響力大、產業鏈長，短時間內能帶動住宿、餐飲、旅游、體育裝備等領域消費，長遠可以推動城市文體旅產業融合發展，是一條市場潛力無限的新賽道。

　　以2024無錫馬拉松為例，有3.3萬余名選手參賽，共計38.8萬人現場觀賽（市外觀眾占比46.4%），這波巨大的流量帶來了2.8億元經濟效益，較去年提升45.5%。

　　就跑友消費而言，想跑馬拉松先得置辦裝備，智能手表、計時器、競速背心、空頂帽、壓縮褲、能量膠、太陽鏡、壓縮襪等，一套買下來花個大幾千元很正常。比賽為主、順道旅游也成為許多跑友的參賽模式，不少人還呼朋喚友、拖家帶口去跑馬，一人比賽多人旅游、一日比賽多日停留，給城市帶來了可觀收益。

　　無錫已經有了“錫馬”這個頂流IP，需要在細化大數據統計顆粒度、文體旅融合、配套服務等方面下更多功夫，加快把“潑天的流量”變現為“潑天的富貴”。

　　想要撬動更多消費，就需細化大數據統計顆粒度。

　　比如，相關部門可以通過對參賽報名信息、交通到達方式、住宿、消費場所等信息的統計分析，了解外地選手和觀眾平均攜帶家人朋友數量、平均在錫逗留時間、偏愛的消費場景等，為后續推出適銷對路的商業、旅游促銷產品提供更精準的大數據支撐。

　　把流量變為增量，至關重要的是做好文體旅融合工作。

　　現在國內不少城市借助馬拉松的舉辦，推出體育節、旅游節等活動，延長選手和觀眾的逗留時間以促進消費。比如武漢今年在馬拉松期間同步舉辦體育消費周，發放了1000萬元消費券；重慶推出以“馬拉松火鍋”為亮點的重馬國際消費節，還有系列配套活動。

　　每年3月錫馬舉辦期間是無錫繁花盛開的最美時節，要用好錫馬和櫻花這兩個獨特元素，推出以“跑錫馬、賞櫻花、品無錫”為主題、文體旅融合的節慶活動，用新產品、新場景吸引選手和觀眾更深入地走進無錫，帶動多次消費。

　　辦好馬拉松這樣的大型賽事需要有精細化服務，跑好從“競技”到“經濟”的馬拉松，同樣要有高水平服務作支撐。

　　這幾年無錫在生態公園建設上用力較多，在體育公園建設上也應加大投入。建議制定推動路跑賽事發展的專項規劃，在無錫經開區、濱湖區、錫山區、宜興市等山水資源較豐富的板塊，因地制宜建設馬拉松主題公園，打造馬拉松精品線路，完善馬拉松跑道的功能設施，放大錫馬的“溢出效應”，讓無錫成為更多跑友的心儀之地，讓體育競賽帶動無錫經濟加速跑。